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    來賓組工信息2014年第9期
    發布時間:2014年09月29日 點擊數: 【字體: 收藏 打印文章
     

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    信息導讀
     
    ★來賓市與清華大學“三合作”實現地校共贏發展
    ★來賓市“四注重四突出”破解黨性教育難題
    ★興賓區累計為困難黨員發放黨內互助金70多萬元
    合山市以六項制度探索解決科級非領導職務干部難管理問題
      
     
    來賓市與清華大學“三合作”
    實現地校共贏發展
     
    來賓市借助清華大學的智力資源,加強與清華大學在人才輸送、干部培訓、科技攻關及決策咨詢等方面的合作,推動全市人才培養、科技教育和產業經濟發展。
    加強人才合作,實現隊伍建設和高校就業共贏。充分發揮清華大學的人才資源,引進高層次、緊缺急需專業技術人才到來賓市工作,充實地方相關領域人才力量,為清華大學畢業生就業提供更多機會。同時,借助清華大學的橋梁紐帶作用,拓寬地方吸納優秀人才的來源渠道。近三年來,通過優惠政策從清華大學引進了3名博士、2名碩士研究生,并到清華大學舉辦“水木清華·天下來賓”人才洽談活動,吸引了清華大學及其他全國高校300多名學子到洽談會現場,先后引進了8名博士研究生,28名碩士研究生。
    加強智力合作,實現經濟發展與教育科研共贏。以共建清華大學研究生社會實踐來賓基地為載體,來賓市每年接收清華大學博士研究生到縣(市、區)、市直單位開展社會實踐課題研究,為接收單位解決重點、難點和瓶頸問題,幫助清華大學博士研究生提高解決實際問題的能力,增強社會責任感。三年來,36名博士研究生在來賓社會實踐完成了22項課題研究,解決了22個重大問題。同時,依托實踐基地重點引進先進生產技術,利用清華大學專業知識、科研思路和技術設備,解決實踐中遇到的疑難技術問題,推動地方產業的高效發展。如2012引進清華大學的碳酸鈣產業生產設備、技術引進進行產業化推廣,有效提高了碳酸鈣產業生產效率。
    加強培訓合作,實現能力提升和成果轉化共贏。充分發揮清華大學教學師資雄厚、培養理念先進、科研能力突出的資源優勢,通過開設培訓班、選派考察學習等方式,加強地方領導干部隊伍、專業技術人才的教育培訓,提高社會管理等領域的自主創新能力,使清華大學的教學、科研成果通過地方領導干部隊伍,轉化到社會管理和科技發展的具體實踐中。三年來,來賓市相繼在清華大學舉辦了依法治國與法制創新、輿情應對與應急處置、創新社會管理、公共管理高級研修、組工干部能力素質等6期專題培訓班,培訓干部、人才260多人次。
    (來賓市委組織部人才工作科)
     
     
    來賓市“四注重四突出”破解黨性教育難題
     
    針對干部教育培訓中黨性教育說服力、感染力不夠,鮮活性、持久性不足等難題,來賓市通過加強理論輔導、依托紅色資源、深入基層群眾、完善制度機制,有效破解難題,增強黨性教育的說服力和感染力,給全市黨員干部益氣補鈣、固根守魂。
    注重加強理論輔導,突出“說服力”。按照“一個???、一支隊伍、兩種黨課”的思路,采取專家輔導與學員自學相結合的方式,抓好理論輔導。一是設置一個教學???。在舉辦的各級各類班次中,開設黨性教育教學???,重點培訓十八屆三中全會和習近平總書記系列重要講話精神。每期培訓班安排固定時間讓學員讀原著、閱經典、寫心得、看黨性教育片,有效解決理論學習“碎片化”問題,切實增強培訓的實效性。2013年以來,全市共舉辦各級各類培訓班49,每期均安排黨的理論、黨的歷史等內容。二是組建一支宣講隊伍。探索建立共有50多名成員組成的市黨史國史專家庫及宣講員隊伍,先后十余次聘請專家庫成員給學員作專題輔導,發揮其在黨性教育中的理論宣傳作用。三是開設兩種主題黨課。開設“專題黨課”,今年以來先后邀請20多名黨員領導干部、學術名家、先進典型、模范人物、紀檢干部講解黨的最新理論成果、黨紀條規、社會主義核心價值觀等,引導黨員干部進一步堅信黨的領導,切實增強黨性觀念;開設“微型黨課”,要求每名學員根據自己的特長,選擇一至兩個專題,給同班學員上黨課。實行“人人走上講臺,人人參與授課”的培訓模式,不斷加強黨員干部的黨性修養。
    注重依托紅色資源,突出“感染力”。在堅持傳統教學的同時,積極依托市內外紅色資源開展現場教學和案例教學,使黨性教育真正入腦、入耳、入心。一是建立市級紅色教育基地。整合資源、科學規劃、串連成線,精心打造中共桂中第一支部舊址、廣西省工委交通站遺址、象州縣革命歷史展覽館、來賓市革命史展館等8處市級紅色教學基地,使之在黨性教育中發揮積極作用。二是利用市外革命舊址開展黨性教育。2011年以來,共組織12批次學員到東蘭、巴馬、鳳山、百色、延安、井岡山、遵義、西柏坡等地接受革命傳統教育,引導廣大黨員干部牢記黨的奮斗歷程,堅定社會主義信念。
    注重深入基層群眾,突出“鮮活性”。 積極引導廣大黨員干部深入基層訪農戶、察民情、謀發展,將接受黨性教育與零距離聽取基層群眾意見訴求緊密結合。一是在服務群眾中接受黨性錘煉。以群眾路線教育實踐活動為契機,通過萬名干部進村、萬名農民進城、萬名黨員進社區的“三萬三進”活動,組織黨員干部深入基層服務群眾,使黨員干部在幫人、助人中陶冶情操,不斷錘煉黨性。今年至今,全市已組織干部1.43萬人次進村開展結對幫扶活動,幫助群眾辦好事實事4200多件,人民網、廣西日報、廣西電視臺分別作了宣傳報道。二是在開展調研中增強黨性修養。中青班、年輕干部培訓班等重要班次均以班級為單位,創新開展與群眾同學習、同交流、同吃住、同勞動、同開展文體活動的“五同”活動,要求學員以真心換民心。并在深入基層調研的基礎上,撰寫調研報告、編寫案例分析,匯編成冊,供市領導作決策參考。兩年來,主體班學員分別撰寫調研報告150余篇、案例分析200余篇。
    注重完善制度機制,突出“持久性”。來賓市重視制度建設,探索用制度規范黨性教育的內容、方式和要求。一是認真做好黨性教育規劃。20132017年來賓市干部教育培訓規劃》、每年的干部教育培訓工作要點均把黨性教育列為重點培訓內容,確保黨性教育常態化、制度化。二是積極探索建立黨性教育考核評估利用機制。采取學員自我批評、學員間相互批評、組織人事部門考核等形式全面評價黨員干部在學習態度和效果、遵守紀律、關心集體、理想信念和宗旨踐行等方面的情況,探索建立可操作性的考核評估利用機制。
    (來賓市委組織部干部教育科、調研室)
     
     
    真情關懷 真心愛護
    ——興賓區累計為困難黨員發放黨內互助金70多萬元
     
    近日,興賓區組織部領導通過向困難老黨員發放黨內互助金和慰問品,為他們送去了黨組織的溫暖和關懷。
    黨內互助金制度是興賓區建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制的重要舉措,也是實施關愛困難黨員活動的有效載體。按照相關規定,在興賓區轄區范圍內,凡是缺乏基本生產資料的,無勞動能力、無經濟來源的,本人或子女就學困難的,因災造成家庭困難的,本人或家庭主要成員因病或受意外傷害造成家庭困難的,病故或意外死亡等情況的黨員均可申請黨內互助金。
    困難黨員本人或其所在支部代為向其所在黨支部申請,經過有關核實工作后,即可得到黨內互助金的資助。組織部門在每年的春節和“七一”前后將給各類需要資助的貧困黨員發放黨內互助金,以解決他們的燃眉之急。截至目前,興賓區已累計發放黨內互助金747640元,資助各類困難黨員1347人。
    黨內互助金來源主要是黨員捐助,不搞社會捐助。黨內捐助包括黨員自愿捐助,黨組織自愿捐助,黨費劃撥,上級黨組織劃撥。同時,還設立黨內互助金專戶,嚴格資金管理和使用發放,確保黨內互助金做到專款專用。
    興賓區一般將在每年“七一”前夕組織各級黨組織和廣大黨員進行捐款,以不斷增加互助金解貧助困的能力。自2006年設立黨員互助金制度以來,興賓區各級黨組織積極響應,目前,全區共累計募集到黨內互助金150多萬元。
     (興賓區委組織部)
     
     
    合山市以六項制度
     
     
    探索解決科級非領導職務干部難管理問題
     
    為解決科級非領導職務干部管理難的問題,2014年以來,合山市積極探索,通過實施工作安排報備、列席班子會議、教育培訓、關愛激勵、紀律督查、工作問責等六項制度,加大對科級非領導職務干部的從嚴管理,較好解決了各單位各部門對科級非領導職務干部不敢管、不想管的問題,以及科級非領導職務干部職責不明確、工作不主動、占編不在崗等突出問題。
    實施工作安排報備制度,明確管理和工作職責。要求全市各單位根據實際情況,在年初做好科級非領導職務干部的個人工作安排,將單位的相關工作具體明確落實到個人,讓他們明確自己的工作職責。同時,將科級領導干部的年度工作安排情況上報市委組織部備案。由各單負責對本單位的科級非領導職務干部進行日常管理,每年向市委組織部報告有關管理工作情況。把各單位對科級非領導職務干部的管理工作納入各單位及黨政主要領導成員年度考核的指標進行考核,確保管理工作落實到位。
    實施列席班子會議制度,了解班子決策過程。要求各單位根據工作需要,邀請本單位的科級非領導職務干部列席領導班子會議,聽取單位重大事項、重大經費開支等工作的討論,讓他們更好地了解和掌握本單位的中心工作和決策部署,以主人翁的姿態主動融入到單位的工作中,積極參與推動各項工作落實。
    實施教育培訓制度,提高綜合素質。把科級非領導職務干部的教育培訓工作列入到科級領導干部教育培訓工作中一同謀劃,一起安排,同步實施。注重從思想道德、政策理論、黨風廉政和工作能力等方面,做好每年的科級非領導職務干部的培訓工作,幫助他們不斷夯實自己做好本職工作的“內功”,進一步提高服務工作水平。
        實施關愛激勵制度,激發干事創業動力。以結對聯系、定期召開座談會、不定期走訪、個人談心等形式,廣泛聽取意見建議,準確掌握科級非領導職務干部的思想動態、工作學習生活狀況,幫助他們解決工作、學習和生活中遇到的各種難題,做到在工作上支持他們、在學習上幫助他們、在生活上關心他們,消除他們的失落感和思想顧慮,讓他們在關愛中樹立干事創業的動力。同時,在每年的年度考核評優工作中,按全市科級非領導職務干部總數10%以內的優秀等次比例進行評定。對表現突出的,將予以表彰獎勵,符合條件的,可提拔使用或重用。
    實施紀律督查制度,強化日常管理監督。運用面部考勤機加強對上班遲到早退等違紀行為督查,不定期抽查上班期間在崗情況,不定期抽查請銷假手續辦理情況等,嚴格從組織紀律、工作紀律上加強對科級非領導職務干部的管理。
    實施工作問責制度,嚴格督查落實。把科級非領導職務干部的管理分別列入各單位和個人的年度考核重要內容之一,并實行問責制。對科級非領導職務干部的管理不嚴、出現問題的單位,年度績效考評不能評為優秀等次。對自我管理不嚴格、出現問題的科級非領導職務干部,根據情況給予誡免談話、取消個人當年年度考核獎金、辭退等處理。
    (合山市委組織部)
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